proexpert

Profil : Ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris

Principales qualifications :

• Evaluation des projets d’investissements tous secteurs sauf textile

• Diagnostic technique des sociétés industrielles

• Expertises immobilières, hôtelières et industrielles

• Conception de solutions techniques pour restructuration

• Optimisation

Formation :

• Ingénieur diplômé de l’Ecole Centrale de Paris (Juin 1978)

• DEA en mécanique des Sols

Expérience professionnelle :

• Depuis 2003 : En qualité de gestionnaire du cabinet d’expertise PROEXPERT, réalisation de plusieurs missions dont :

• Pour le compte du Crédit Hôtelier et Immobilier (CIH) :

• Audit technique de l’affaire KSA avec 9 expertises immobilières

• Audit technique de l’affaire Dar Demana à Marrakech

• Expertise de l’hôtel Farah Al Janoub de Ouarzazate

• En sous traitance avec le cabinet d’audit ORSIA et pour le compte du Ministère de l’économie, des finances et de la privatisation, réalisation d’expertises industrielles dans le cadre des missions suivantes :

• Privatisation de SSM.

• Privatisation de SCS.

• Privatisation de SOCOCHARBO.

• Privatisation de SOMATHES.

• En sous traitance avec le cabinet d’audit ORSIA, réalisation de plusieurs missions dont  :

• Audit technique de la gestion déléguée à la REDAL.

• Audit technique de la gestion déléguée à AMENDIS

• Audit des performances du CHIS (centre hospitalier Ibn Sina) à Rabat.

• Audit technique de l’hôtel Al Madina Palace.

• Entre 1983 et 2003 : BNDE (Banque Nationale Pour Le Développement Economique)

. De 1997 à Sept 2003 : Directeur Technique chargé  de l’évaluation technique et du suivi de grands projets, de la restructuration d’affaires en difficulté, de l’évaluation de valeur de sociétés dans le cadre d’opérations de fusion-acquisition, du suivi technique des sociétés en participation

• jusqu’en 1997 : Ingénieur au Département Technique chargé de l’évaluation technique et du suivi technique de grands projets industriels, miniers, immobiliers, hôteliers et de T.P

• Entre 1980 et 1983 : UNICEF (Organisation des Nations Unies en faveur de l’Enfance)
  National Officer chargé de Programme : Initiation, Programmation, Mobilisation de Ressources, Lancement, Suivi de plusieurs projets de Développement en faveur de l’Enfance. Alimentation en Eau Potable en Zone Rurale de 440 villages ruraux

• Entre 1978 et 1980 : Service Civil au Ministère de L’Intérieur et Vacataire d’Enseignement

- Division de Tutelle des Régies de Distribution d’eau et d’électricité.

- Enseignant à l’INSEA (Institut National des Statistiques et de l’Economie Appliquée). Assuré les cours magistraux de la Recherche Opérationnelle et de Programmation Linéaire (méthode du Simplex)

• Evaluation de programmes d’investissements dans le secteur des cimenteries:

• Conversion de la voie humide ou semi humide à la voie sèche  : Les ciments d’Agadir – La CADEM (Meknès)

• Conversion au charbon des lignes de cuisson : Les ciments d’Agadir, Cadem, Asment Témara, Asmar, Cior.

• Implantation de nouvelles cimenteries : Cior à Fez , cimenterie Bouskoura, Cimasfi

• Extension – modernisation des unités de production : Les ciments d’Agadir – La CADEM, Asment Témara, Asmar, Cior, cimenterie Bouskoura, Cimasfi

• Evaluation de programmes d’investissements dans le secteur des briqueteries:

• Meknès : Somabric

• Kénitra : Sofabric, Briqueterie de Kénitra

• Salé : Briqueterie Slaoui ; Briqueterie Zaari, Briqueterie Abassor

• Taza : Briqueterie de Taza

• Berrechid : Delta Briqueterie

• Tanger : Briqueterie Tarik, Norvis

• Nador : Mabrouka, Briqueterie Sabah, Briqueterie du Nord

• Marrakech : Briqueterie de Marrakech

• Briqueteries à Tétouan, à Agadir, Oued Zem, Khénifra

• Evaluation de programmes d’investissements pour l’implantation et l’extension des unités de fabrication de carreaux en céramique :

• Berrechid : Icemo, Grocer, Union Cérame

• Casablanca : Facémag, Afric - Cérame

• Evaluation de programmes d’investissements pour l’implantation et l’extension des unités de fabrication d’éléments préfabriqués en béton :

• Témara : Sadet

• Casablanca : Karkachi et Fath –

• Nador : Dima Agglos

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, lors de la création de la société SOREAD pour l’implantation de la première chaîne privée marocaine 2 M :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements pour la création, l’extension ou la modernisation de sociétés minières dont notamment la création de CMG (compagnie minière de guemassa), Bou Maadine, …. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements pour la création, l’extension ou la modernisation de sociétés marbrières dont notamment la création de GMS (grandes marbreries du sud))

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités hôtelières dont notamment Atlaa Asni à Marrakech, Atlas Amadil, Palais des Roses à Agadir, Sabah Hotel à Mohamedia, Sahara Inn à Ouarzazate, Bel Air à Erfoud, Trid, 5étoiles à Marrakech…. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités métallurgiques dont notamment Sofimétal, Mac Z, Câbleries du Maroc, Skhirat…. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de fabrication de tuyaux CAO, béton armé ou béton précontraint dont notamment SOCEA, OMCE, SOCA, SNCE, lotfi…. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de fabrication de béton prêt à l’emploi dont notamment plusieurs unités de BETOMAR

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation de carrières de productions d’agrégats dont notamment plusieurs unités de SAGRAM, 

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de fabrication de peinture, de vernis et de résines dont notamment plusieurs unités de CHIMICOLOR…. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de fabrication de pâte à papier, de papier ou de carton dont notamment Cellulose du Maroc, Papelera de Tétouan, Eucaforest, 

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de sucreries dont notamment Sucrerie de Béni Mellal,…. :

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités de production d’oxygène, acétylène, azote et de gaz à partir de l’air, dont notamment SMOA et Maghreb Oxygène,….

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités d’extrusion, d’injection et de soufflage de produits en matières plastique dont notamment plusieurs unités du groupe SAPA, Brasseries du Maroc ….

• Evaluation et suivi de réalisation du programme d’investissements, pour la création, l’extension ou la modernisation d’unités dans plusieurs secteurs industriels
  

• Etudes d'impacts sur l'environnement relatuves à des complexes touristiques:  Atals Resort et  Wadi Resort & Casino.